Créez les conditions de votre Leadership !

Identité, posture et « marque personnelle » : créer les  conditions de votre Leadership !

Le Leadership, par définition personnel et unique, n’est pas pour autant « tombé du ciel ». Si certains individus semblent disposer d’atouts indéniables, il est toujours le résultat d’un travail et d’une discipline autant que de la qualité du regard porté sur soi.

Dans une société médiatique et communicante, dans laquelle de multiples parties prenantes peuvent impacter vos décisions, il est indispensable de maîtriser les codes et usages de la communication d’influence et d’être un décideur public charismatique.

Au-delà, les défis du monde actuel imposent sans cesse aux hommes politiques davantage d’exigence, de précision, d’excellence sous le regard des autres et donc d’authenticité, pour avoir le mot, le geste et l’émotion justes dans toutes les circonstances.

Pour faire face à ces nouveaux enjeux, nous vous proposons de construire et développer une image personnelle reconnaissable et différenciante, de l’adosser à une démarche sur laquelle s’appuiera votre développement personnel et d’adopter la « posture » adaptée à cette nouvelle donne.

A la croisée des chemins de la congruence entre vos valeurs, vos « talents naturels », votre image et vos projets se trouve votre Leadership personnel.

Le programme

La formation s’étale sur l’équivalent de deux journées. Elle comprend 3 temps avec une intersession d’au moins 15 jours entre chaque moment:

  • Une demi-journée de préparation et un recueil d’informations en amont, sous la forme d’un entretien téléphonique avec le participant, afin de recueillir les attentes et documentations nécessaires.
  • Une journée continue sur les fondamentaux : talent, marque personnelle
  • Une demi-journée de validation et d’exercices autour de la marque : mise en situation réelle et jeux de rôle

La journée continue comprend les modules suivants :

Matinée

  • Restitution de votre « topologie des talents »
  • Comprendre sa logique comportementale
  • Valeurs et convictions
  • Lignes forces et mots clés du projet

Pause

  • Comprendre sa marque personnelle
  • La posture et ses leviers
  • Composantes de l’identité

Déjeuner

Après midi

  • Management de « soi » : lever les obstacles intérieurs, faire face à la pression, développer l’écoute active…

Pause

  • Management de la « relation » : le lien et l’alliance, les émotions et énergies interpersonnelles, éléments de langage, communiquer et convaincre…

Référence :

OEL 4

Durée : 1 journée continue + 2 demi-journées (dates à définir avec le formateur à l'issue de la première journée en présentiel)

Intervenants :