Etablir une cartographie d’acteurs locaux

Cette formation est dispensée sur demande, cliquez ici pour remplir le formulaire

 

Objectifs de l’enseignement

La cartographie d’acteurs vise à mettre en perspective les positions et rapports de force de l’ensemble des parties prenantes sur une ou plusieurs thématiques stratégiques. Elle représente une approche pragmatique et opérationnelle de l’intelligence stratégique et permet, in fine, de formuler les recommandations pour le développement des stratégies d’influence.

Programme détaillé

  • Intérêt de l’élaboration d’une cartographie d’acteurs. Formuler des recommandations pour le développement de stratégies d’influence.
  • Les ressources nécessaires à l’élaboration d’une cartographie d’acteurs. Entretiens, enquêtes, recherches documentaires.
  • Élaborer une cartographie d’acteurs : outils méthodologiques. Cibler les acteurs en présence, définir leurs positions respectives et analyser les convergences et divergences de ces positions.
  • Analyser une cartographie d’acteurs.
  • Travaux pratiques, travaux dirigés, étude de cas. Exercice pratique d’élaboration d’une cartographie d’acteurs autour d’une thématique stratégique donnée. Exemple : le milieu associatif d’une commune.

 

Référence :

OEL 10

Durée : Une journée

Les acquis de cette formation à faire valoir lors d’une Valorisation des Acquis Professionnels (VAP) ou d’une Valorisation des Acquis de l’Expérience (VAE) :

  • Capacité d’élaboration d’une cartographie d’acteurs.
  • Capacité d’utilisation et d’analyse d’une cartographie d’acteurs.