Anticiper et piloter une mission de contrôle de la Cour des Comptes

Descriptif

Connaître concrètement les points clés du pilotage de la Commune, du Département, de la Région autour d’un questionnement :  Comment ça marche ?, Quoi lire et pourquoi ? Quel suivi et quels risques ?

Ce questionnement se décline en cinq domaines que sont les obligations de l’élu (pénal), le financier,  le budgétaire, la gestion, le contrôle et l’anticipation des risques.

La pertinence de l’approche pédagogique est basée sur l’analyse financière et budgétaire concrète de la collectivité faite préalablement à la formation, et sur une illustration pratique.

Programme

Matin (9h30 – 12h30)

  1. Connaitre la culture et les missions de la Cour des Comptes

L’histoire

Les missions, objectifs et les valeurs affichées

L’organisation

Qui sont-ils ?

Le déclenchement et le déroulé de la mission de contrôle

 

  1. Piloter la mission et organiser sa stratégie d’accompagnement                       

Stratégie et  gestion de mission

Mesure des synergies et des antagonismes

Les comportements

 

Après-midi (14h00 – 17h30)

  1. Comprendre la méthode utilisée par l’auditeur

Les sources d’information

Niveaux d’analyse et contenus

Les masses, Les produits et charges

Les risques

Provisions

Subventions

Epargne et autofinancement

Les indicateurs de risques et d’alerte

Les politiques publiques (Evaluation)

  1. Identifier les points clés de l’analyse qui forgent l’avis

Balance générale du budget

Les grands équilibres

CAF, Epargne, Epargne nette

Charges de gestion et niveaux d’alerte et stratégique

L’analyse (méthode)

Cas pratiques

NB: Cette formation est également disponible en version « sur mesure », à dispenser au sein de votre collectivité ou à Paris.

(devis sur demande par formulaire de contact en bas de page)

Date :

jeudi 21 février 2019

Intervenants :